Return-Path: Delivered-To: televendas@reidoscapachos.com.br Received: from puma.br-rgt.net by puma.br-rgt.net with LMTP id oNBNFORP4GWjGQAAyBhSMw (envelope-from ) for ; Thu, 29 Feb 2024 09:35:32 +0000 Return-path: Envelope-to: televendas@reidoscapachos.com.br Delivery-date: Thu, 29 Feb 2024 09:35:32 +0000 Received: from vroute957314.nextcorporativa.com.br ([185.126.197.51]:46642) by puma.br-rgt.net with esmtp (Exim 4.96) (envelope-from ) id 1rfcp8-0001oc-1a for televendas@reidoscapachos.com.br; Thu, 29 Feb 2024 09:35:32 +0000 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha1; c=relaxed/relaxed; s=7tq0zg; d=nextcorporativa.com.br; h=Date:To:From:Subject:Message-ID:MIME-Version:Content-Type; i=omarant-b1dz@nextcorporativa.com.br; bh=J1y0+Xztkc/pAOVjx0cqX00bupk=; b=n9hCdH7X+u7rIWBKEcRbNMIfBcZ+IvR2+GTMAtCbrgM1GMH2iwTsaxsRXRGDIE8mtLjZdMgrYm5e q0F0UTGhrgbbnb1Y4cnUL9QdlgNlgeQiZJMHOW0GCpzTFad2tjgDSuuYcGtZOr5b7BGezVIkcP6c XR3yaxNtv0wrmn2vJRE= DomainKey-Signature: a=rsa-sha1; c=nofws; q=dns; s=7tq0zg; d=nextcorporativa.com.br; b=KiYJp7cky5oDk07XmwvvgLKBZX7CoVhZcqVYRTYf0iQ2eLUHrwz+IAsNnJnY2hxWm99OpUarS1qf MpN6HyTFrxtq+KzUGSev2rdt6HM6KwH8Kw5hl0RziS0mpXnIl4PwAmkzHY8N6No6eaq5ReJar3XN xNwYB+0LG9bOi6S+wmo=; Date: Thu, 29 Feb 2024 06:33:53 -0300 To: televendas@reidoscapachos.com.br From: Networking Para Executivos Subject: =?iso-8859-1?Q?Gest=E3o_de_Custos_e_Forma=E7=E3o_de_Pre=E7os_|_Mar=E7o/2024____8647626?= Message-ID: MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/alternative; boundary="b1_M1J1aXAFaTb2iG9VOVacLqlJhnffvebWvFLkZO9KM" X-Spam-Status: No, score=2.3 X-Spam-Score: 23 X-Spam-Bar: ++ X-Ham-Report: Spam detection software, running on the system "puma.br-rgt.net", has NOT identified this incoming email as spam. The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: Gestão de Custos e Formação de Preços Online e ao vivo – Dias 11, 12 e 13 de Março de 2024, das 14h às 18h Para demais informações: [ [acesse diretamente aqui](https://200-98-144-179.clouduol.com.br/?qs=24s2y233p274p2u213e434z2b41354y2q484g4e426m5u5j534l4a3n4c4i4k5k4n4a454n454l594l4w5m274n4d44424j443u5j5 [...] Content analysis details: (2.3 points, 5.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: clouduol.com.br] -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message -0.1 DKIM_VALID Message has at least one valid DKIM or DK signature 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid -0.1 DKIM_VALID_EF Message has a valid DKIM or DK signature from envelope-from domain -0.1 DKIM_VALID_AU Message has a valid DKIM or DK signature from author's domain 2.0 PYZOR_CHECK Listed in Pyzor (https://pyzor.readthedocs.io/en/latest/) 0.5 KAM_NUMSUBJECT Subject ends in numbers excluding current years 0.0 FSL_BULK_SIG Bulk signature with no Unsubscribe X-Spam-Flag: NO This is a multi-part message in MIME format. --b1_M1J1aXAFaTb2iG9VOVacLqlJhnffvebWvFLkZO9KM Content-Type: text/plain; charset=iso-8859-1 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Gest=C3=A3o de Custos e Forma=C3=A7=C3=A3o de Pre=C3=A7os=0A=0AOnline e ao = vivo =E2=80=93 Dias 11, 12 e 13 de Mar=C3=A7o de 2024, das 14h =C3=A0s 18h= =0A=0A=0A=0APara demais informa=C3=A7=C3=B5es: [ [acesse diretamente aqui](= https://200-98-144-179.clouduol.com.br/?qs=3D24s2y233p274p2u213e434z2b41354= y2q484g4e426m5u5j534l4a3n4c4i4k5k4n4a454n454l594l4w5m274n4d44424j443u5j5x41= 6a4s5i4m4i4m4a406q526g5o254l4i4t2b4y5&lin=3D12664) ]=0A=0A=0A=0A=0AObjetivo= =0A=0AApresentar ao participante a possibilidade da gest=C3=A3o estrat= =C3=A9gica dos custos da empresa, atrav=C3=A9s de uma an=C3=A1lise onde os = elementos do custo se tornam mais conscientes.=0A=0ATrabalhar com o aluno u= tilizando ferramentas simples que o auxiliem a planilhar as atividades prod= utivas e comerciais da empresa, a fim de monitorar os custos e despesas em = diversas situa=C3=A7=C3=B5es, possibilitando-o avaliar as oportunidades de = melhoria de resultado, que o MIX de produtos e servi=C3=A7os da sua empresa= pode revelar.=0A=0A=0AP=C3=BAblico Alvo:=0A=0ARespons=C3=A1veis pela = =C3=A1rea de custos e forma=C3=A7=C3=A3o do pre=C3=A7o de venda das empresa= s, contadores, diretores financeiros, controllers, diretores de venda e mar= keting e profissionais que trabalhem com custos e pre=C3=A7os de venda nas = organiza=C3=A7=C3=B5es.=0A=0A=0A=0AConte=C3=BAdo Program=C3=A1tico:=0A=0AI = =E2=80=93 CONCEITOS E FUNDAMENTOS=0A=0AA import=C3=A2ncia de estudar a Cade= ia de Valor=0A=0AObservando o posicionamento Estrat=C3=A9gico=0A=0ADirecion= adores de Custo=0A=0A=0A=0AII =E2=80=93 CLASSIFICA=C3=87=C3=83O E COMPORTAM= ENTO DOS CUSTOS=0A=0AGastos =E2=80=93 Tipo: Custos e Despesas=0A=0AGastos V= ari=C3=A1veis e Gastos Fixos=0A=0AGastos Diretos e Indiretos=0A=0ADefini= =C3=A7=C3=A3o do Custo Padr=C3=A3o=0A=0A=0A=0AIII =E2=80=93 A ESTRUTURA DO = PRE=C3=87O DE VENDA=0A=0AOs Custos e as Despesas Vari=C3=A1veis=0A=0AOs Cus= tos e as Despesas Fixas=0A=0AMLN =E2=80=93 Margem de Lucro Negocial=0A=0A= =0A=0AIV =E2=80=93 APURA=C3=87=C3=83O DO CUSTO DOS RECURSOS=0A=0AC=C3=A1lcu= lo do Custo da Mat=C3=A9ria Prima=0A=0AC=C3=A1lculo do Custo do Processo In= dustrial=0A=0ACusto dos Materiais Importados=0A=0A=0A=0AV =E2=80=93 M=C3= =89TODOS DE CUSTEIO=0A=0ACusteio por Absor=C3=A7=C3=A3o=0A=0ACusteio pelo M= =C3=A9todo Vari=C3=A1vel=0A=0ACusteio Baseado em Atividades (ABC =E2=80= =93 Activity Based Costing)=0A=0ARKW=0A=0A=0A=0AVI =E2=80=93 FORMA=C3=87= =C3=83O DO PRE=C3=87O DE VENDA=0A=0AC=C3=A1lculo do Custo dos Processos Ind= ustriais (Custeio por tempo)=0A=0ADespesas Vari=C3=A1veis de Comercializa= =C3=A7=C3=A3o=0A=0AM=C3=A9dia Semestral M=C3=B3vel das Despesas Fixas=0A=0A= C=C3=A1lculo do Pre=C3=A7o de Venda (Mark-up)=0A=0A=0A=0AVII =E2=80=93 AN= =C3=81LISE DE PERFORMANCE DAS VENDAS=0A=0AA Margem Bruta (Margem de Contrib= ui=C3=A7=C3=A3o)=0A=0AA Margem Bruta Ponderada=0A=0AA Margem Bruta e o MIX= =0A=0A=0A=0AVIII =E2=80=93 AVALIA=C3=87=C3=83O DO RESULTADO=0A=0AConstruind= o DRE dos Sistemas de Custeio=0A=0ADemonstra=C3=A7=C3=A3o do Resultado = =E2=80=93 Absor=C3=A7=C3=A3o=0A=0ADemonstra=C3=A7=C3=A3o do Resultado = =E2=80=93 Vari=C3=A1vel=0A=0ALucratividade / Rentabilidade=0A=0ATMA = =E2=80=93 Taxa M=C3=ADnima de Atratividade=0A=0APayback Mensal / Anual=0A= =0AC=C3=A1lculo do Ponto de Equil=C3=ADbrio =E2=80=93 Cont=C3=A1bil & Econ= =C3=B4mico.=0A=0A=0A=0AIX =E2=80=93 OTIMIZA=C3=87=C3=83O DOS RESULTADOS=0A= =0APol=C3=ADtica de Pre=C3=A7os=0A=0APol=C3=ADtica Comercial=0A=0AABC & BSC= =E2=80=93 Organiza=C3=A7=C3=B5es Eficientes=0A=0APol=C3=ADtica de Pre= =C3=A7os=0A=0ATabela Gerencial de Acompanhamento=0A=0A=0A=0AInstrutor:=0A= =0AConsultor de Gest=C3=A3o e Matem=C3=A1tico com ampla experi=C3=AAncia pr= ofissional em, Gest=C3=A3o financeiras de empresas, gest=C3=A3o de custos, = Modelagem de neg=C3=B3cios e controle or=C3=A7ament=C3=A1rio.=0A=0AAtualmen= te =C3=A9 consultor e instrutor profissionais de treinamentos executivos.= =0A=0AAutor de Livros e artigos publicados.=0A=0A=0A=0APara demais informa= =C3=A7=C3=B5es: [ [acesse diretamente aqui](https://200-98-144-179.clouduol= .com.br/?qs=3D24s2y233p274p2u213e434z2b41354y2q484g4e426m5u5j534l4a3n4c4i4k= 5k4n4a454n454l594l4w5m274n4d44424j443u5j5x416a4s5i4m4i4m4a406q526g5o254l4i4= t2b4y5&lin=3D12664) ]=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0APara cancelar f= uturas atualiza=C3=A7=C3=B5es, informe sua prefer=C3=AAncia: [[acessando aq= ui](https://200-98-144-179.clouduol.com.br/?qr=3D24s2y233p274p2u213e434z2b4= 1354y2q484g4e426m5u5j534l4a3n4c4i4k5k4n4a454n454l594l4w5m274n4d44424j443u5j= 5x416a4s5i4m4i4m4a406q526g5o254l4i4t2b4y5)] --b1_M1J1aXAFaTb2iG9VOVacLqlJhnffvebWvFLkZO9KM Content-Type: text/html; charset=iso-8859-1 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable =09Gest=E3o de Custos e Forma=E7=E3o de Pre=E7os | Mar=E7o/2024 8= 647626 - (data}


Gestão de Custos e Formação de Preços

Online e ao vivo – Dias 11, 12 e 13 de Março d= e 2024, das 14h às 18h



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Objetivo

Apresentar ao participante a possibilidade da gestão estratég= ica dos custos da empresa, através de uma análise onde os ele= mentos do custo se tornam mais conscientes.

Trabalhar com o aluno utilizando ferramentas simples que o auxiliem a pl= anilhar as atividades produtivas e comerciais da empresa, a fim de monitora= r os custos e despesas em diversas situações, possibilitando-= o avaliar as oportunidades de melhoria de resultado, que o MIX de produtos = e serviços da sua empresa pode revelar.
 

Público Alvo:

Responsáveis pela área de custos e formação = do preço de venda das empresas, contadores, diretores financeiros, c= ontrollers, diretores de venda e marketing e profissionais que trabalhem co= m custos e preços de venda nas organizações.

 

Conteúdo Programático:

I – CONCEITOS E FUNDAMENTOS

A importância de estudar a Cadeia de Valor

Observando o posicionamento Estratégico

Direcionadores de Custo

 

II – CLASSIFICAÇÃO E COMPORTAMENTO DOS CUSTO= S

Gastos – Tipo: Custos e Despesas

Gastos Variáveis e Gastos Fixos

Gastos Diretos e Indiretos

Definição do Custo Padrão

 

III – A ESTRUTURA DO PREÇO DE VENDA

Os Custos e as Despesas Variáveis

Os Custos e as Despesas Fixas

MLN – Margem de Lucro Negocial

 

IV – APURAÇÃO DO CUSTO DOS RECURSOS=

Cálculo do Custo da Matéria Prima

Cálculo do Custo do Processo Industrial

Custo dos Materiais Importados

 

V – MÉTODOS DE CUSTEIO

Custeio por Absorção

Custeio pelo Método Variável

Custeio Baseado em Atividades (ABC – Activity Based Costing)

RKW

 

VI – FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

Cálculo do Custo dos Processos Industriais (Custeio por tempo)

Despesas Variáveis de Comercialização

Média Semestral Móvel das Despesas Fixas

Cálculo do Preço de Venda (Mark-up)

 

VII – ANÁLISE DE PERFORMANCE DAS VENDAS

A Margem Bruta (Margem de Contribuição)

A Margem Bruta Ponderada

A Margem Bruta e o MIX

 

VIII – AVALIAÇÃO DO RESULTADO

Construindo DRE dos Sistemas de Custeio

Demonstração do Resultado – Absorção

Demonstração do Resultado – Variável

Lucratividade / Rentabilidade

TMA – Taxa Mínima de Atratividade

Payback Mensal / Anual

Cálculo do Ponto de Equilíbrio – Contábil & E= conômico.

 

IX – OTIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS

Política de Preços

Política Comercial

ABC & BSC – Organizações Eficientes

Política de Preços

Tabela Gerencial de Acompanhamento

 

Instrutor:

Consultor de Gestão e Matemático com ampla experi&eci= rc;ncia profissional em, Gestão financeiras de empresas, gestã= ;o de custos, Modelagem de negócios e controle orçament&aacut= e;rio.

Atualmente é consultor e instrutor profissionais de treinamentos = executivos.

Autor de Livros e artigos publicados.

 

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