Return-Path: Delivered-To: televendas@reidoscapachos.com.br Received: from puma.br-rgt.net by puma.br-rgt.net with LMTP id GKYAHs3fsGXzZQAAyBhSMw (envelope-from ) for ; Wed, 24 Jan 2024 10:00:45 +0000 Return-path: Envelope-to: televendas@reidoscapachos.com.br Delivery-date: Wed, 24 Jan 2024 10:00:45 +0000 Received: from vroute717412.sinalverdeofertas.com.br ([185.126.197.24]:52243) by puma.br-rgt.net with esmtp (Exim 4.96) (envelope-from ) id 1rSa3k-0000fD-2q for televendas@reidoscapachos.com.br; Wed, 24 Jan 2024 10:00:45 +0000 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha1; c=relaxed/relaxed; s=zgmme9; d=sinalverdeofertas.com.br; h=Date:To:From:Subject:Message-ID:MIME-Version:Content-Type; i=mjrosicler-i1ox@sinalverdeofertas.com.br; bh=LWlkJFM9TN/gphv6iAa1AzQDY2k=; b=67S8hKJMyKQBfkINniaA4Evxu+I7fjC07VDLNxHIkcRT8Tvhev/LSahngcQyiEzmw8G6W3yWIC/u MU25exSbliwH+z9ho7E678bVAqh9rQsCNLkO8nWdeiZcHbXdcIJycPR2uhiEQZKskAxwdTrKaJq8 m1TDxJNEIy4U9xPViCU= DomainKey-Signature: a=rsa-sha1; c=nofws; q=dns; s=zgmme9; d=sinalverdeofertas.com.br; b=hMSXeTKr8rXZ6+GH1ioHCYt2cU+PX0zAu+Umd5mSIWCahDCws6/WIPFec/ZmUM6h+EZI5lLlzXRN peFvFN1v9RPhr3UvUxjJ3O9F7RlYeKA2As9WkIqrOxUdYA/vajmnMohIjePxKuSfm6lkpuo48Nwq c42sB8urBDb0MX/OdLs=; Date: Wed, 24 Jan 2024 06:59:58 -0300 To: televendas@reidoscapachos.com.br From: "Treinamento CFO | [Para Executivos]" Subject: =?iso-8859-1?Q?[Forma=E7=E3o_de_CFO]_Conte=FAdo_Atualizado_/_30_de_JANEIRO_-_2024._34-32496.?= Message-ID: MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/alternative; boundary="b1_yQZY9YTfsnOMgfvu9RaGZB6pi3EWRDUw5wbeWzzsx4" X-Spam-Status: No, score=2.2 X-Spam-Score: 22 X-Spam-Bar: ++ X-Ham-Report: Spam detection software, running on the system "puma.br-rgt.net", has NOT identified this incoming email as spam. The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: FORMAÇÃO DE CFO Online ao Vivo 30 de Janeiro/2024 / das 9:00 ás 18:00 Content analysis details: (2.2 points, 5.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.0 URIBL_DBL_BLOCKED_OPENDNS ADMINISTRATOR NOTICE: The query to dbl.spamhaus.org was blocked due to usage of an open resolver. See https://www.spamhaus.org/returnc/pub/ [URIs: sinalverdeofertas.com.br] 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: sinalverdeofertas.com.br] 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid 2.0 PYZOR_CHECK Listed in Pyzor (https://pyzor.readthedocs.io/en/latest/) 0.0 KAM_DMARC_STATUS Test Rule for DKIM or SPF Failure with Strict Alignment 0.1 DKIM_INVALID DKIM or DK signature exists, but is not valid 0.0 FSL_BULK_SIG Bulk signature with no Unsubscribe X-Spam-Flag: NO This is a multi-part message in MIME format. --b1_yQZY9YTfsnOMgfvu9RaGZB6pi3EWRDUw5wbeWzzsx4 Content-Type: text/plain; charset=iso-8859-1 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable FORMA=C3=87=C3=83O DE CFO=0A=0AOnline ao Vivo=0A=0A30 de Janeiro/2024 / das= 9:00 =C3=A1s 18:00=0A=0A=0A=0A=0APara demais informa=C3=A7=C3=B5es: [acess= ando aqui](https://200-98-144-179.clouduol.com.br/?qs=3D24s2y2x2x2f4o2w2v2e= 434z2b4v2a4y2q484g4e426m5u5j534l4a3n4c4i4k5k4n4a454n454l594l4w5m274n4d44424= j443z5n5n4i5j4z554o47494o4m5m5y5z534l4s284m4m42474m4&lin=3D12609)=0A=0A=0A= =0AObjetivo: Apresentar os fundamentos modernos que as empresas buscam na t= eoria financeira para a mensura=C3=A7=C3=A3o das vari=C3=A1veis financeiras= , devidamente amparadas em conceitos. Capacitar os participantes a criar e = gerenciar as vari=C3=A1veis fundamentais do neg=C3=B3cio, quer seja para ve= nder a empresa para poss=C3=ADveis investidores, avaliar concorrentes ou me= smo dirigir a empresa sob a vis=C3=A3o financeira.=0A=0AA quem se destina: = Empres=C3=A1rios, diretores e gerentes financeiros que queiram aprimorar se= us conhecimentos, bem como para quem deseja uma forma=C3=A7=C3=A3o inicial = na =C3=A1rea financeira.=0A=0ABenef=C3=ADcios: Aprendizado da estrutura fin= anceira completa e fundamental. e conceitos e t=C3=A9cnicas da moderna teor= ia financeira e constata=C3=A7=C3=A3o de casos pr=C3=A1ticos que auxiliar= =C3=A3o o participante a perceber a necessidade do aplica=C3=A7=C3=A3o corr= eta dos conceitos. Recebimento de um conjunto de planilhas para facilitar o= desenvolvimento do conhecimento.=0A=0APr=C3=A9-Requisito: Dom=C3=ADnio das= fun=C3=A7=C3=B5es b=C3=A1sicas do Excel.=0A=0AConte=C3=BAdo Program=C3= =A1tico:=0A=0AM=C3=B3dulo I =E2=80=93 Lucratividade: an=C3=A1lise de custos= e forma=C3=A7=C3=A3o do pre=C3=A7o de venda=0A=0A=E2=9C=93 Metodologias de= custo e suas aplica=C3=A7=C3=B5es:=0A=0Ao Custeio por absor=C3=A7=C3=A3o = =E2=80=93 impactos cont=C3=A1beis e fiscais=0A=0Ao Custeio direto =E2=80= =93 ferramenta gerencial para tomada de decis=C3=A3o=0A=0A=0A=E2=9C=93 Perf= il tribut=C3=A1rio:=0A=0Ao Super Simples=0A=0Ao Lucro Presumido=0A=0Ao Lucr= o Real=0A=0Ao Opera=C3=A7=C3=B5es por ICMS-ST=0A=0A=0A=E2=9C=93 Forma=C3= =A7=C3=A3o de pre=C3=A7os:=0A=0Ao PVL (Pre=C3=A7o de Venda L=C3=ADquido) = =E2=80=93 o mais importante dos pre=C3=A7os=0A=0Ao PVB (Pre=C3=A7o de Venda= Bruto) =E2=80=93 a correta forma=C3=A7=C3=A3o em fun=C3=A7=C3=A3o das dedu= =C3=A7=C3=B5es=0A=0Ao PVP (Pre=C3=A7o de Venda Promocional) =E2=80=93 uso i= ntegrado com a =C3=A1rea comercial=0A=0Ao PVE (Pre=C3=A7o de Venda Estrat= =C3=A9gico) =E2=80=93 utiliza=C3=A7=C3=A3o do pre=C3=A7o como arma estrat= =C3=A9gica=0A=0A=0A=E2=9C=93 Ponto de equil=C3=ADbrio:=0A=0Ao Cont=C3=A1bil= =0A=0Ao Financeiro=0A=0Ao Econ=C3=B4mico=0A=0A=E2=9C=93 Indicadores de lucr= atividade:=0A=0Ao Margem Bruta=0A=0Ao Margem Operacional=0A=0Ao EBITDA=0A= =0Ao EBIT=0A=0Ao EBT=0A=0A=0AM=C3=B3dulo II =E2=80=93Liquidez: gest=C3= =A3o do capital degiroe gera=C3=A7=C3=A3o de caixa=0A=0A=0A=E2=9C=93 Estudo= dos ciclos do neg=C3=B3cio=0A=0Ao Ciclo Operacional=0A=0Ao Ciclo de Financ= iamento=0A=0Ao Ciclo de Caixa=0A=0A=0A=E2=9C=93 Forma=C3=A7=C3=A3o do capit= al de giro=0A=0Ao Aplica=C3=A7=C3=B5es do capital de giro (ativo operaciona= l)=0A=0Ao Origens do capital de giro (passivo operacional)=0A=0Ao A NCG com= o m=C3=A9trica fundamental da gest=C3=A3o do capital de giro=0A=0Ao O uso d= o Balan=C3=A7o Gerencial como ferramenta de controle=0A=0Ao Decis=C3=B5es p= ara o melhor desempenho do capital de giro=0A=0A=0A=E2=9C=93 An=C3=A1lise d= e cen=C3=A1rios econ=C3=B4micos=0A=0Ao Expans=C3=A3o, normalidade e recess= =C3=A3o econ=C3=B4mica e suas implica=C3=A7=C3=B5es no neg=C3=B3cio = =E2=9C=93 An=C3=A1lise de sensibilidade=0A=0Ao Identifica=C3=A7=C3=A3o dos = FCF (Fatores Cr=C3=ADticos Financeiros)=0A=0AoStressdos FCF e seus impactos= nos resultados=0A=0A=0A=E2=9C=93 Indicadores=0A=0Ao PME (Prazo M=C3=A9dio = de Estoque)=0A=0Ao PMR (Prazo M=C3=A9dio de Recebimento)=0A=0Ao PMP (Prazo = M=C3=A9dio de Pagamentos)=0A=0Ao N=C3=ADvel de crescimento das vendas autos= sustent=C3=A1vel financeiramente=0A=0A=0AM=C3=B3dulo III =E2=80=93Rentabili= dade: decis=C3=A3o deinvestimentoefunding=0A=0A=0A=E2=9C=93 Compreens=C3= =A3o do contexto:=0A=0Ao Leitura do planejamento estrat=C3=A9gico e or= =C3=A7amento=0A=0Ao An=C3=A1lise macroambiental e do setor=0A=0Ao Avalia= =C3=A7=C3=A3o da capacidade de investimento (DRE, Balan=C3=A7o e Fluxo de C= aixa)=0A=0Ao C=C3=A1lculo da capacidade de crescimento org=C3=A2nico e alav= ancado=0A=0A=0A=E2=9C=93 C=C3=A1lculo das vari=C3=A1veis-chave do processo:= =0A=0Ao ROA (Return on Assets) =E2=80=93 Retorno sobre os Ativos=0A=0Ao ROE= (Return on Equit) =E2=80=93 Retorno sobre o Patrim=C3=B4nio=0A=0Ao ROI (Re= turn on Investment) =E2=80=93 Retorno sobre o Investimento=0A=0A=0A= =E2=9C=93 Fontes de financiamento:=0A=0Ao Capital Pr=C3=B3prio (emiss=C3= =A3o de a=C3=A7=C3=B5es,private equity e venture capital)=0A=0Ao Capital de= Terceiros=0A=0A=E2=96=AA Emiss=C3=A3oded=C3=ADvidas(deb=C3=AAntures,CRIeNP= )=0A=0A=E2=96=AA Financiamento (BNDES e Bancos de Investimento)=0A=0A=0A= =E2=9C=93 Modelagem do projeto (org=C3=A2nico e com projeto):=0A=0Ao Proje= =C3=A7=C3=A3o da receita (volume e pre=C3=A7os) fundamentada=0A=0Ao Proje= =C3=A7=C3=A3o de custos e despesas=0A=0Ao EBITDA, EBIT, deprecia=C3=A7= =C3=A3o, amortiza=C3=A7=C3=A3o=0A=0Ao Fluxo de Caixa do Projeto=0A=0A=0A= =E2=9C=93 TMA (Taxa M=C3=ADnima de Atratividade)=0A=0Ao Custo do Capital de= Terceiros=0A=0Ao Custo do Capital Pr=C3=B3prio (empresas de capital aberto= e fechado)=0A=0A=0A=E2=9C=93 M=C3=A9todos de tomada de decis=C3=A3o de inv= estimento=0A=0Ao Payback (simples e descontado)=0A=0Ao TIR (Taxa Interna de= Retorno)=0A=0Ao VPL (Valor Presente L=C3=ADquido)=0A=0Ao Efeito da perpetu= idade e res=C3=ADduos=0A=0A=0AM=C3=B3dulo IV =E2=80=93 Valor: a fronteira d= o conhecimento financeiro=0A=0A=0A=E2=9C=93 CAPM (Capital Asset Pricing Mod= el)=0A=0Ao Rf (Risk Free) =E2=80=93 taxa de juros livre de risco=0A=0Ao Rm = (Risk Market) =E2=80=93 taxa de juros do mercado=0A=0Ao coeficiente beta=0A= =0Ao EMBI+ (Emerging Markets Bond Index Plus) =E2=80=93 risco-pa=C3=ADs=0A= =0Ao Benef=C3=ADcio Fiscal=0A=0A=0A=E2=9C=93 WACC (Weighted Average Cost of= Capital)=0A=0A=0A=E2=9C=93 C=C3=A1lculo da perpetuidade do neg=C3=B3cio=0A= =0A=0A=E2=9C=93 Fluxo de Caixa Livre=0A=0Ao Para a empresa=0A=0Ao Para os a= cionistas=0A=0A=0A=E2=9C=93 Ajustes finais:=0A=0Ao Provis=C3=B5es=0A=0Ao Pa= ssivos ocultos=0A=0Ao Ativos ocultos=0A=0A=0A=E2=9C=93 M=C3=A9todos de aval= ia=C3=A7=C3=A3o=0A=0Ao Valor patrimonial cont=C3=A1bil=0A=0Ao Valor patrimo= nial de mercado=0A=0Ao Avalia=C3=A7=C3=A3o de P/L de casos an=C3=A1logos=0A= =0Ao M=C3=BAltiplos de mercado=0A=0Ao Fluxo de caixa descontado=0A=0A=0AIns= trutor:=0A=0AAdministrador de empresas, p=C3=B3s-gradua=C3=A7=C3=A3o em fin= an=C3=A7as, mestre em controladoria e finan=C3=A7as (PUC-SP), cuja disserta= =C3=A7=C3=A3o mereceu nota 10 com louvor, recebeu pr=C3=AAmio ENAMPAD, dout= or em ci=C3=AAncias sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade soci= al das institui=C3=A7=C3=B5es financeiras. =C3=89 docente de diversas insti= tui=C3=A7=C3=B5es voltadas =C3=A0 capacita=C3=A7=C3=A3o de executivos e emp= res=C3=A1rios como CIESP, IDORT, INTEGRA=C3=87=C3=83O, e diversos sindicato= s patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. =C3=89 profess= or universit=C3=A1rio h=C3=A1 15 anos, notadamente na ESPM-SP (gradua=C3= =A7=C3=A3o e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais, comerciais= e institui=C3=A7=C3=A3o financeira, gerenciando carteira de ativos de mais= de 100 milh=C3=B5es de D=C3=B3lares. =C3=89 consultor atuante nas =C3= =A1reas financeiras, comercial e planejamento estrat=C3=A9gico com vasta ex= peri=C3=AAncia na solu=C3=A7=C3=A3o de problemas de empresas de portes e se= gmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experi=C3=AAncia em econ= omia, gest=C3=A3o de neg=C3=B3cios, finan=C3=A7as pessoais e orienta=C3= =A7=C3=A3o profissional =C3=A9 frequentemente requisitado a participar de r= eportagens para a m=C3=ADdia impressa e eletr=C3=B4nica: DCI, Valor Econ= =C3=B4mico, Brasil Econ=C3=B4mico, Jornal da Tarde, Isto =C3=89 Dinheiro, E= xame, Portal Terra, R=C3=A1dio CBN, BandNews, R=C3=A1dio Bandeirantes, TV G= lobo, Record News e TV Estad=C3=A3o. Entrevistas e artigos.=0A=0AMetodologi= a: consistir=C3=A1 em exposi=C3=A7=C3=A3o, discuss=C3=A3o e debate dos conc= eitos e suas respectivas aplica=C3=A7=C3=B5es. Para tanto h=C3=A1 o uso de = projetor e quadro branco. Para a aplica=C3=A7=C3=A3o dos conceitos utiliza-= se o =E2=80=9Cm=C3=A9todo do caso=E2=80=9D, amplamente utilizado no mundo d= os neg=C3=B3cios e legitimado pela Harvard Business School. Aconselhamos a = utiliza=C3=A7=C3=A3o denotebookaos participantes que dominarem o software E= xcel para o desenvolvimento dos casos.=0A=0ACarga Hor=C3=A1ria: 8 horas=0A= =0AInforma=C3=A7=C3=B5es =C3=9Ateis:=0A=0AData: 30 de Janeiro de 2024, das = 9h =C3=A0s 18h=0A=0ALocal: Plataforma Zoom=0A=0A=0A=0A=0APara demais inform= a=C3=A7=C3=B5es: [acessando aqui](https://200-98-144-179.clouduol.com.br/?= qs=3D24s2y2x2x2f4o2w2v2e434z2b4v2a4y2q484g4e426m5u5j534l4a3n4c4i4k5k4n4a454= n454l594l4w5m274n4d44424j443z5n5n4i5j4z554o47494o4m5m5y5z534l4s284m4m42474m= 4&lin=3D12609)=0A=0A=0ATREINAMENTOS PARA EXECUTIVOS=0A=0A=0A=0APara cancela= r futuras atualiza=C3=A7=C3=B5es, informe sua prefer=C3=AAncia [clicando aq= ui](https://200-98-144-179.clouduol.com.br/?qr=3D24s2y2x2x2f4o2w2v2e434z2b4= v2a4y2q484g4e426m5u5j534l4a3n4c4i4k5k4n4a454n454l594l4w5m274n4d44424j443z5n= 5n4i5j4z554o47494o4m5m5y5z534l4s284m4m42474m4). --b1_yQZY9YTfsnOMgfvu9RaGZB6pi3EWRDUw5wbeWzzsx4 Content-Type: text/html; charset=iso-8859-1 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable =0924/01/2024 - [Forma=E7=E3o de CFO] Conte=FAdo Atualizado / 30 de = JANEIRO - 2024. 34-32496.

 

FORMAÇÃO DE CFO

Online ao Vivo

30 de Janeiro/2024 / das 9:00 ás 18:00

Para = demais informações: acessando&nb= sp;aqui 

 

Objetivo: Apresentar os fundamentos modernos que as emp= resas buscam na teoria financeira para a mensuração das vari&= aacute;veis financeiras, devidamente amparadas em conceitos. Capacitar os p= articipantes a criar e gerenciar as variáveis fundamentais do neg&oa= cute;cio, quer seja para vender a empresa para possíveis investidore= s, avaliar concorrentes ou mesmo dirigir a empresa sob a visão finan= ceira.

A quem se destina: Empresários, diretores e gerentes financeiros = que queiram aprimorar seus conhecimentos, bem como para quem deseja uma for= mação inicial na área financeira.

Benefícios: Aprendizado da estrutura financeira = completa e fundamental. e conceitos e técnicas da moderna teoria fin= anceira e constatação de casos práticos que auxiliar&a= tilde;o o participante a perceber a necessidade do aplicação = correta dos conceitos. Recebimento de um conjunto de planilhas para facilit= ar o desenvolvimento do conhecimento.

Pré-Requisito: Domínio das funç&ot= ilde;es básicas do Excel.

Conteúdo Programático:

 Módulo I – Lucratividade: aná= lise de custos e formação do preço de venda

✓ Metodologias de custo e suas aplicações:

o Custeio por absorção – impactos contábeis e= fiscais

o Custeio direto – ferramenta gerencial para tomada de decis&atild= e;o


✓ Perfil tributário:

o Super Simples

o Lucro Presumido

o Lucro Real

o Operações por ICMS-ST


✓ Formação de preços:

o PVL (Preço de Venda Líquido) – o mais importante d= os preços

o PVB (Preço de Venda Bruto) – a correta formaç&atil= de;o em função das deduções

o PVP (Preço de Venda Promocional) – uso integrado com a &a= acute;rea comercial

o PVE (Preço de Venda Estratégico) – utilizaç= ão do preço como arma estratégica


✓ Ponto de equilíbrio:

o Contábil

o Financeiro

o Econômico

✓ Indicadores de lucratividade:

o Margem Bruta

o Margem Operacional

o EBITDA

o EBIT

o EBT


Módulo II –Liquidez: gestão do capital= degiroe geração de caixa


✓ Estudo dos ciclos do negócio

o Ciclo Operacional

o Ciclo de Financiamento

o Ciclo de Caixa


✓ Formação do capital de giro

o Aplicações do capital de giro (ativo operacional)

o Origens do capital de giro (passivo operacional)

o A NCG como métrica fundamental da gestão do capital de g= iro

o O uso do Balanço Gerencial como ferramenta de controle

o Decisões para o melhor desempenho do capital de giro


✓ Análise de cenários econômicos

o Expansão, normalidade e recessão econômica e suas = implicações no negócio ✓ Análise de sens= ibilidade

o Identificação dos FCF (Fatores Críticos Financeir= os)

oStressdos FCF e seus impactos nos resultados


✓ Indicadores

o PME (Prazo Médio de Estoque)

o  PMR (Prazo Médio de Recebimento)

o PMP (Prazo Médio de Pagamentos)

o Nível de crescimento das vendas autossustentável finance= iramente


Módulo III –Rentabilidade: decisão dei= nvestimentoefunding


✓ Compreensão do contexto:

o Leitura do planejamento estratégico e orçamento

o Análise macroambiental e do setor

o Avaliação da capacidade de investimento (DRE, Balan&cced= il;o e Fluxo de Caixa)

o Cálculo da capacidade de crescimento orgânico e alavancad= o


✓ Cálculo das variáveis-chave do processo:

o ROA (Return on Assets) – Retorno sobre os Ativos

o ROE (Return on Equit) – Retorno sobre o Patrimônio

o ROI (Return on Investment) – Retorno sobre o Investimento


✓ Fontes de financiamento:

o Capital Próprio (emissão de ações,private = equity e venture capital)

o Capital de Terceiros

▪ Emissãodedívidas(debêntures,CRIeNP)

▪ Financiamento (BNDES e Bancos de Investimento)


✓ Modelagem do projeto (orgânico e com projeto):

o Projeção da receita (volume e preços) fundamentad= a

o Projeção de custos e despesas

o EBITDA, EBIT, depreciação, amortização

o Fluxo de Caixa do Projeto


✓ TMA (Taxa Mínima de Atratividade)

o Custo do Capital de Terceiros

o Custo do Capital Próprio (empresas de capital aberto e fechado)=


✓ Métodos de tomada de decisão de investimento

o Payback (simples e descontado)

o TIR (Taxa Interna de Retorno)

o VPL (Valor Presente Líquido)

o Efeito da perpetuidade e resíduos


Módulo IV – Valor: a fronteira do conheciment= o financeiro


✓ CAPM (Capital Asset Pricing Model)

o Rf (Risk Free) – taxa de juros livre de risco

o Rm (Risk Market) – taxa de juros do mercado

o  coeficiente beta

o EMBI+ (Emerging Markets Bond Index Plus) – risco-país

o Benefício Fiscal


✓ WACC (Weighted Average Cost of Capital)


✓ Cálculo da perpetuidade do negócio


✓ Fluxo de Caixa Livre

o Para a empresa

o Para os acionistas


✓ Ajustes finais:

o Provisões

o Passivos ocultos

o Ativos ocultos


✓ Métodos de avaliação

o Valor patrimonial contábil

o Valor patrimonial de mercado

o Avaliação de P/L de casos análogos

o Múltiplos de mercado

o Fluxo de caixa descontado


Instrutor:

Administrador de empresas, pós-graduação em finan&c= cedil;as, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP), cuja disserta= ção mereceu nota 10 com louvor, recebeu prêmio ENAMPAD,= doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidad= e social das instituições financeiras. É docente de di= versas instituições voltadas à capacitaçã= ;o de executivos e empresários como CIESP, IDORT, INTEGRAÇ&At= ilde;O, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras = empresariais. É professor universitário há 15 anos, no= tadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo = de empresas industriais, comerciais e instituição financeira,= gerenciando carteira de ativos de mais de 100 milhões de Dól= ares. É consultor atuante nas áreas financeiras, comercial e = planejamento estratégico com vasta experiência na soluç= ão de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Aut= or dos livros. Com larga experiência em economia, gestão de ne= gócios, finanças pessoais e orientação profissi= onal é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a= mídia impressa e eletrônica: DCI, Valor Econômico, Bras= il Econômico, Jornal da Tarde, Isto É Dinheiro, Exame, Portal = Terra, Rádio CBN, BandNews, Rádio Bandeirantes, TV Globo, Rec= ord News e TV Estadão. Entrevistas e artigos.

Metodologia: consistirá em exposição, discuss&atild= e;o e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Par= a tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicaç&= atilde;o dos conceitos utiliza-se o “método do caso”, am= plamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pela Harvard B= usiness School. Aconselhamos a utilização denotebookaos parti= cipantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos.

Carga Horária: 8 horas

Informações Úteis:

Data: 30 de Janeiro de 2024, das 9h às 18h

Local: Plataforma Zoom




Para demais informações: acessando aqui 

TREINAMENTOS PARA EXECUTIVOS



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