Return-Path: Delivered-To: televendas@reidoscapachos.com.br Received: from puma.br-rgt.net by puma.br-rgt.net with LMTP id QFx5OswygGViSwAAyBhSMw (envelope-from ) for ; Mon, 18 Dec 2023 11:53:48 +0000 Return-path: Envelope-to: televendas@reidoscapachos.com.br Delivery-date: Mon, 18 Dec 2023 11:53:48 +0000 Received: from vroute957314.nextcorporativa.com.br ([185.126.197.51]:36626) by puma.br-rgt.net with esmtp (Exim 4.96) (envelope-from ) id 1rFCBt-0005kl-0x for televendas@reidoscapachos.com.br; Mon, 18 Dec 2023 11:53:48 +0000 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha1; c=relaxed/relaxed; s=7tq0zg; d=nextcorporativa.com.br; h=Date:To:From:Subject:Message-ID:MIME-Version:Content-Type; i=enataniel-gn4h@nextcorporativa.com.br; bh=3ZuiynGS4o1rvSG5/L+uDzMFwaM=; b=Tha+mzt16zUGjmy9D6RBPBpF9Ii64QiFM1FA1yLpuU/eFsi9iMz39Qc6QbzgROi2O535Sc6duQdl nD1bRdvkocAcOcFrYx38Yc8fAyvdBeFsGypuXiM7ZO77XJGy3apWxo1ojIdNr9uQOglHA3cKfBkc sRz7EEIwAS+TRTg7gMQ= DomainKey-Signature: a=rsa-sha1; c=nofws; q=dns; s=7tq0zg; d=nextcorporativa.com.br; b=pr2ShbU6eq0qMM1Rq/oad8Nq6ZbYXssqEjCxXGBxK3qPublmCd62fKBLi/ciVPgzjXqeeQZbHS+X bYZfmTPrjWaNom89AsdnFKx5/swVY5AJUKL1lPPATCSvFyCpdU1FDPbmdq/KDToUbDNruD8JE76l Qo0mIONSCSwKDH3T2R4=; Date: Mon, 18 Dec 2023 08:52:53 -0300 To: televendas@reidoscapachos.com.br From: Treinamentos & Cursos - 2024 Subject: =?iso-8859-1?Q?Lideran=E7a_no_Ch=E3o_de_F=E1brica_|_Dias_30_e_31_de_Janeiro_de_2024._fhm.17-9473?= Message-ID: MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/alternative; boundary="b1_U8voyVt5oS6dmty0WHbaHhv8f7WcNAxkWJTCAUBwyE" X-Spam-Status: No, score=3.5 X-Spam-Score: 35 X-Spam-Bar: +++ X-Ham-Report: Spam detection software, running on the system "puma.br-rgt.net", has NOT identified this incoming email as spam. The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: Liderança no Chão de Fábrica 30 e 31 de Janeiro de 2024 (14h às 18h) Online – Transmissão ao vivo Utilização do App de Webconferência ZOOM Content analysis details: (3.5 points, 5.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: nextcorporativa.com.br] 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid 2.0 PYZOR_CHECK Listed in Pyzor (https://pyzor.readthedocs.io/en/latest/) 0.8 CPANEL_LOTS_OF_EMPTY_LINE RAW: Spam that has large block of empty lines 0.5 KAM_NUMSUBJECT Subject ends in numbers excluding current years 0.0 KAM_DMARC_STATUS Test Rule for DKIM or SPF Failure with Strict Alignment 0.0 T_KAM_HTML_FONT_INVALID Test for Invalidly Named or Formatted Colors in HTML 0.1 DKIM_INVALID DKIM or DK signature exists, but is not valid 0.0 FSL_BULK_SIG Bulk signature with no Unsubscribe X-Spam-Flag: NO This is a multi-part message in MIME format. --b1_U8voyVt5oS6dmty0WHbaHhv8f7WcNAxkWJTCAUBwyE Content-Type: text/plain; charset=iso-8859-1 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Lideran=C3=A7a no Ch=C3=A3o de F=C3=A1brica=0A=0A30 e 31 de Janeiro de 2024= (14h =C3=A0s 18h)=0A=0AOnline =E2=80=93 Transmiss=C3=A3o ao vivo=0AUtiliza= =C3=A7=C3=A3o do App de Webconfer=C3=AAncia ZOOM=0A=0ADesenvolvendo a Vis= =C3=A3o de Excel=C3=AAncia no Ch=C3=A3o de F=C3=A1brica=0A=0A=0AMais inform= a=C3=A7=C3=B5es sobre o treinamento [[acessando aqui diretamente](https://v= ps43088.publiccloud.com.br/?qs=3D24s2x233s294p2r223e434z28433a4y2q484g4e426= m5u5j534l4a3n4c4i4k5k4n4a454n454l594l4w5m274n4d44424j443u5j5x416a4s5i4m4i4m= 4a406q526g5o254l4i4t2b4y5&lin=3D12389)]=0A=0A=0AApresenta=C3=A7=C3=A3o=0A= =0AO grande desafio de qualquer organiza=C3=A7=C3=A3o industrial =C3=A9 com= o manter a qualidade, [produtividade](https://vps43088.publiccloud.com.br/?= qs=3D24s2x233s294p2r223e434z28433a4y2q484g4e426m5u5j534l4a3n4c4i4k5k4n4a454= n454l594l4w5m274n4d44424j443u5j5x416a4s5i4m4i4m4a406q526g5o254l4i4t2b4y5&li= n=3D12390) e baixo custo que s=C3=A3o fatores essenciais para a competitivi= dade do setor. Para alcan=C3=A7ar =C3=AAxito nesta dif=C3=ADcil tarefa, pre= cisamos do engajamento de nossos colaboradores e o papel do l=C3=ADder de c= h=C3=A3o de f=C3=A1brica =C3=A9 fundamental, pois, =C3=A9 atrav=C3=A9s dele= que envolvemos as pessoas no processo de melhoria cont=C3=ADnua.=0A=0ANest= e sentido o ch=C3=A3o de f=C3=A1brica necessita de l=C3=ADderes, e n=C3= =A3o apenas meros =E2=80=9Cgerentes de pessoas=E2=80=9D com conhecimento t= =C3=A9cnico e conceitual. Precisamos desenvolver l=C3=ADderes com Compet= =C3=AAncias, capazes de preparar nossos colaboradores para futuros desafios= .=0A=0AObjetivo=0A=0AContribuir para a forma=C3=A7=C3=A3o de L=C3=ADderes q= ue atuam no ch=C3=A3o de f=C3=A1brica, levando-os a alcan=C3=A7ar, com sua = equipe, os objetivos da produ=C3=A7=C3=A3o de forma eficiente e eficaz, sol= ucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria cont=C3=ADnua.= =0A=0AAjudar no desenvolvimento de l=C3=ADderes capazes de gerar engajament= o de seus oper=C3=A1rios para o alcance dos objetivos e pol=C3=ADticas da q= ualidade.=0A=0AP=C3=BAblico-Alvo=0A=0AEste curso =C3=A9 destinado a todas a= s pessoas que exercem ou desejam exercer algum tipo de Lideran=C3=A7a no Ch= =C3=A3o de F=C3=A1brica, sejam eles: Gerentes, Encarregados, L=C3=ADderes, = Supervisores, Coordenadores entre outros. O conte=C3=BAdo =C3=A9 aplic= =C3=A1vel a empresas de todos os portes.=0A=0AConte=C3=BAdo Program=C3= =A1tico=0A=0AM=C3=B3dulo 1 =E2=80=93 Evolu=C3=A7=C3=A3o da Lideran=C3=A7a n= o Ch=C3=A3o de F=C3=A1brica=0A=0A- Teorias da Administra=C3=A7=C3=A3o e sua= s contribui=C3=A7=C3=B5es para a lideran=C3=A7a fabril de hoje;=0A- Influ= =C3=AAncias da concorr=C3=AAncia e escassez de m=C3=A3o-de-obra qualificada= no perfil do l=C3=ADder de ch=C3=A3o de f=C3=A1brica;=0A- O ch=C3=A3o de f= =C3=A1brica: seu significado e import=C3=A2ncia;=0A- Produtividade nas Oper= a=C3=A7=C3=B5es.=0A=0AM=C3=B3dulo 2 =E2=80=93 Entendendo a Organiza=C3= =A7=C3=A3o como um Sistema=0A=0A- Pensamento sist=C3=AAmico do l=C3=ADder;= =0A- A organiza=C3=A7=C3=A3o como um sistema aberto;=0A- Caracter=C3=ADstic= as de um sistema aberto;=0A- Sistemas existentes na organiza=C3=A7=C3=A3o.= =0A=0AM=C3=B3dulo 3 =E2=80=93 Chefia e Gerenciamento=0A=0A- O que =C3=A9 se= r chefe: conceitos e defini=C3=A7=C3=B5es;=0A- Chefe, Gerente, Gestor e L= =C3=ADder =E2=80=93 Qual a diferen=C3=A7a entre eles?=0A=0AM=C3=B3dulo 4 = =E2=80=93 O L=C3=ADder de Ch=C3=A3o de F=C3=A1brica e a Gest=C3=A3o de Pess= oas=0A=0A- O que =C3=A9 gest=C3=A3o de pessoas e sua import=C3=A2ncia no ch= =C3=A3o de f=C3=A1brica;=0A- De quem =C3=A9 o papel de Gestor de Pessoas;= =0A- O papel do RH para sucesso da lideran=C3=A7a no ch=C3=A3o de f=C3= =A1brica;=0A- L=C3=ADderes no ch=C3=A3o de f=C3=A1brica: gestores de pessoa= s.=0A=0AM=C3=B3dulo 5 =E2=80=93 Lideran=C3=A7a no Ch=C3=A3o de F=C3=A1brica= =0A=0A- A import=C3=A2ncia da lideran=C3=A7a no ch=C3=A3o de f=C3=A1brica: = Conceitos e Estilos de lideran=C3=A7a;=0A- Administra=C3=A7=C3=A3o de Confl= itos;=0A- Lideran=C3=A7a Eficiente ou Eficaz;=0A- Formando Sucessores;=0A- = O l=C3=ADder que cuida dos seus oper=C3=A1rios: garantindo a seguran=C3= =A7a no trabalho;=0A- O ch=C3=A3o de f=C3=A1brica orientado ao cliente: o c= h=C3=A3o de f=C3=A1brica produzindo satisfa=C3=A7=C3=A3o atrav=C3=A9s de su= a rela=C3=A7=C3=A3o com clientes externos e internos;=0A- Liderando pessoas= para melhoria cont=C3=ADnua =E2=80=93 Desenvolvendo compet=C3=AAncias dos = oper=C3=A1rios: o papel do l=C3=ADder e pessoal de apoio no desenvolvimento= das compet=C3=AAncias;=0A- Solu=C3=A7=C3=A3o de problemas no ch=C3=A3o de = f=C3=A1brica: A import=C3=A2ncia do envolvimento de todos na solu=C3=A7= =C3=A3o de problemas;=0A- Lean Manufacturing x Lideran=C3=A7a.=0A=0AM=C3= =B3dulo 6 =E2=80=93 Motiva=C3=A7=C3=A3o =E2=80=93 Incentivando Pessoas=0A= =0A- Motiva=C3=A7=C3=A3o e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas= ;=0A- O que =C3=A9 motiva=C3=A7=C3=A3o como combust=C3=ADvel para produtivi= dade: Como contribuir para a motiva=C3=A7=C3=A3o da equipe;=0A- Comprometim= ento Organizacional;=0A- Como fornecer feedback adequado no ch=C3=A3o de f= =C3=A1brica.=0A=0ACarga Hor=C3=A1ria: 8 horas=0A=0A=0A=0A=0AMais informa= =C3=A7=C3=B5es sobre o treinamento [[acessando aqui diretamente](https://vp= s43088.publiccloud.com.br/?qs=3D24s2x233s294p2r223e434z28433a4y2q484g4e426m= 5u5j534l4a3n4c4i4k5k4n4a454n454l594l4w5m274n4d44424j443u5j5x416a4s5i4m4i4m4= a406q526g5o254l4i4t2b4y5&lin=3D12389)]=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0A=0A= =0A=0Apara o descadastro de nosso informativo de cursos, [acesse aqui](http= s://vps43088.publiccloud.com.br/?qr=3D24s2x233s294p2r223e434z28433a4y2q484g= 4e426m5u5j534l4a3n4c4i4k5k4n4a454n454l594l4w5m274n4d44424j443u5j5x416a4s5i4= m4i4m4a406q526g5o254l4i4t2b4y5). --b1_U8voyVt5oS6dmty0WHbaHhv8f7WcNAxkWJTCAUBwyE Content-Type: text/html; charset=iso-8859-1 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable =0918/12/2023 - Lideran=E7a no Ch=E3o de F=E1brica | Dias 30 e 31 de= Janeiro de 2024. fhm.17-9473


Liderança no Chão de Fábrica

30 e 31 de Janeiro de 2024 (14h às 18= h)

Online – Transmissão ao vivo 
Utilização do App de = Webconferência ZOOM

Desenvolvendo a Visão de Excelência no Chão de = Fábrica


Mais informações sobre o treinamento [acessando aqui diretamente]


Apres= entação

O grande desafio de qualquer organização industrial &eacut= e; como manter a qualidade, produtividade e baixo custo que são = fatores essenciais para a competitividade do setor. Para alcançar &e= circ;xito nesta difícil tarefa, precisamos do engajamento de nossos = colaboradores e o papel do líder de chão de fábrica é fundament= al, pois, é através dele que envolvemos as pessoas no process= o de melhoria contínua.

Neste sentido o chão de fábrica necessita de líde= res, e não apenas meros “gerentes de pessoas&r= dquo; com conhecimento técnico e conceitual. Precisamos desenvolver = líderes com Competências, capazes de preparar = nossos colaboradores para futuros desafios.

Objetivo

Contribuir para a formação de Líderes que atuam no = chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe= , os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, soluc= ionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua.

Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento= de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas d= a qualidade.

Público-Alvo

Este curso é destinado a todas as pessoas que exercem ou desejam = exercer algum tipo de Liderança no Chão de Fábrica, se= jam eles: Gerentes, Encarregados, Líderes, Supervisores, Coordenador= es entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de = todos os portes.

Conteúdo Programático

Módulo 1= – Evolução da Liderança no Chão de F&aac= ute;brica

    =09
  • Teorias da Administração e suas contribui&c= cedil;ões para a liderança fabril de hoje;
    • =09
  • Influências da concorrência e escassez de m&a= tilde;o-de-obra qualificada no perfil do líder de chão de f&a= acute;brica;
    • =09
  • O chão de fábrica: seu significado e import= ância;
    • =09
  • Produtividade nas Operações.

Módulo&n= bsp;2 – Entendendo a Organização como um Sistema=

    =09
  • Pensamento sistêmico do líder;
    • =09
  • A organização como um sistema aberto;
    • =09
  • Características de um sistema aberto;
    • =09
  • Sistemas existentes na organização.<= /li>

Módulo&n= bsp;3 – Chefia e Gerenciamento

    =09
  • O que é ser chefe: conceitos e definiç&otil= de;es;
    • =09
  • Chefe, Gerente, Gestor e Líder – Qual a dife= rença entre eles?

Módulo&n= bsp;4 – O Líder de Chão de Fábrica e a Gest&atil= de;o de Pessoas

    =09
  • O que é gestão de pessoas e sua import&acir= c;ncia no chão de fábrica;
    • =09
  • De quem é o papel de Gestor de Pessoas; =09
  • O papel do RH para sucesso da liderança no ch&atil= de;o de fábrica;
    • =09
  • Líderes no chão de fábrica: gestores= de pessoas.

Módulo&n= bsp;5 – Liderança no Chão de Fábrica

    =09
  • A importância da liderança no chão de= fábrica: Conceitos e Estilos de liderança;
    • =09
  • Administração de Conflitos;
    • =09
  • Liderança Eficiente ou Eficaz;
    • =09
  • Formando Sucessores;
    • =09
  • O líder que cuida dos seus operários: garan= tindo a segurança no trabalho;
    • =09
  • O chão de fábrica orientado ao cliente: o c= hão de fábrica produzindo satisfação atrav&eacu= te;s de sua relação com clientes externos e internos;<= /li> =09
  • Liderando pessoas para melhoria contínua – D= esenvolvendo competências dos operários: o papel do líd= er e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências; =09
  • Solução de problemas no chão de f&aa= cute;brica: A importância do envolvimento de todos na soluç&at= ilde;o de problemas;
    • =09
  • Lean Manufacturing x Liderança.

Módulo&n= bsp;6 – Motivação – Incentivando Pessoas

    =09
  • Motivação e as necessidades humanas: o que = motiva as pessoas;
    • =09
  • O que é motivação como combust&iacut= e;vel para produtividade: Como contribuir para a motivação da= equipe;
    • =09
  • Comprometimento Organizacional;
    • =09
  • Como fornecer feedback adequado no chão de f&aacut= e;brica.

Carga Horári= a: 8 horas

 


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